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二 | 在德国、日本、美国的工业体系中，这些鲜为人知的“小巨人”们发挥了巨大作用，和全球知名的超级品牌们一起，成为了全球化的主角。 经过40年的快速发展，中国工业的完整度、规模都已经超过了所有单一国家，诞生了数量庞大的世界500强企业，“隐形冠军”的数量增长更是有目共睹。华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU CEO余承东在发布会上表示，能够超越Mate的只有Mate。他们低调潜行，用自己和欧美日企业截然不同的生存和经营哲学，构筑着中国制造的基本盘。据媒体报道，在华为Mate50系列发布之前，华为商城预约量就达到了245万。
三 | 随着中国高端工业产业链的全面升级，“隐形冠军神话”正在破灭。此前，天风国际分析师郭明錤曾表示：如果华为Mate50市场反应好，将鼓舞国内高端手机市场，降低消费电子市场下行周期的影响。北斗卫星通信技术，“向上捅破天”此前预热时，众人纷纷预测华为Mate50系列将搭载卫星通信技术。而此次华为Mate50系列的发布证实了这一猜想，华为Mate50系列是行业内首款搭载“捅破天”的手机，支持卫星通信，北斗卫星可一键生成轨迹，即使没有地面信号的情况下，仍能向外界发送信息。 本文是来自《巨潮WAVE》内容团队的深度价值文章，欢迎您多平台关注。 强盛 当吉姆·柯林斯聚焦超级企业，并凭借《基业长青》风靡全球时，赫尔曼·西蒙却将目光投向了那些名不见经传的中小企业。此次与卫星互联，华为Mate50系列的信号表现将得到进一步加强。除此之外，华为Mate50系列还完美解决了低电量时，手机变板砖的问题。华为Mate50系列支持应急模式，在1%低电量下智能启动聚能泵，手机可继续待机3小时，或通话12分钟，或亮码10次，或扫码4次。这样的极限操作令人安全感满满。不过，他们的理论都对商业社会产生了巨大影响。十档可变光圈与长焦微距加持，影像功能新突破此前早就开始宣传的X MAGE影像这次也得以现身，强调“毫米”级影像差距，强调“光、机、电、算”四大技术宝座，打造华为自成一派的影像风格。标准版的华为Mate50采用了后置三摄像头的设计，分别为5000万像素超光变镜头、1300万像素超广角摄像头、1200万像素5倍光学长焦镜头。华为Mate50系列创新的影像功能中最大的看点就是可变光圈技术，两款机型均有搭载，支持10档光圈调节：f1.4-f4.0，可以让拍摄时背景虚化更加自然，另外还有激光对焦传感器，让成像质量大大提升。 赫尔曼·西蒙认为“隐形冠军”应该满足三大条件：全球市场份额前两位、年销售额低于10亿美元、公众认知度低。不过随着经济的发展，这一标准被放宽为，世界排名前三或某一大陆第一，年营业额低于50亿美元。 这些企业成就了欧美日经济在二战后的腾飞。根据西蒙的研究，他认为全球隐形冠军的数量为3406家（2023年），其中德国就高达1573家，接近全球的一半，紧接着是美国的350家和日本的283家，欧洲国家位列其后。同时，华为Mate50 Pro搭载了5000万像素超光变摄像头，1300万像素超广角摄像头、6400万像素、3.5倍光变潜望式长焦摄像头。 这些隐形冠军以及背后更加庞大的小企业群，共同铸就了德国制造、日本工业、美国科技坚不可摧的护城河。售价方面，与前代Mate40系列相比，Mate50“加量不加价”好评！华为Mate50售价4999元起，华为Mate50 Pro售价6799元起，9月6日18:08开启预售，9月21日10:08正式开售。 这些企业隐姓埋名，对各种活动和排名保持缄默，“不出风头”甚至是他们的商业模式之一。华为Mate50 RS保时捷设计售价12999元，9月21日10:08正式开售。
四 | 华为Mate50 E售价3999元起，10月开售。
五 | 他们普遍聚焦那些被人忽视的“窄门”行业，业务可能是图钉、按钮、添加剂，或者是宠物牵引绳、购物推车等等。华为Mate50系列是Mate十年创新精神的集大成者，在外观、通信、影像、系统等方面全面突破，不断前进，将为用户带来极致的创新体验。 德国的很多中小企业都是如此。
六 | 如Weckerle是享誉世界的口红机器制造大亨，全球85%的口红都使用Weckerle的设备所生产。返回搜狐，查看更多责任编辑：
七 | 这是1950年以来GDP第二次连续两年缩水，情况十分罕见。今年第二季度，德国经济环比又下降0.3%，德国总理默茨也发出警告：经济已经出现结构性危机。 最让德国人忧心的是，一直以来都引以为傲的制造业，特别是汽车产业陷入系统性衰退局面。自2021年以来，德国制造业企业破产数量已经增长了80%以上。 破产像股潮流，如多米诺骨牌一般席卷汽车制造业。2024年德国每6家破产的大型企业中就有一家是汽车零部件商。如雷贯耳的汽车厂商们也开始收缩、裁员，全球第一Tier1巨头博世近期被将曝裁员1.3万人，加上此前的裁员规模已经超过2.5万人；采埃孚计划在德国削减1.1万至1.4万个岗位；大众也计划到2030年前让3.5万人下岗。 梅赛德斯、宝马、奥迪和保时捷也有相应的安排。外资车企中的福特也在缩减位于科隆的工厂，欧宝正逐步撤出德国市场。这些裁员动作引发广泛的抗议和罢工活动。 那些长期依附于欧美制造业大厂的“隐形冠军”们，正遭受着冰与火的试炼。 近期，168年历史的汽车门锁供应商基克特宣告破产。这家悠久的老牌企业，全球1/3车辆提供门锁系统，却未能抵挡住全球贸易动荡、原材料成本上涨及供应链替代的多重挑战。 不仅如此，为奔驰提供经典三叉星徽车标的Gerhardi、曾位列全球第七大汽车零部件供应商的马瑞利集团（曾隶属菲亚特，后由KKR主导和日本企业合并）、位于美国俄亥俄州的First Brands Group、1882年创立的汽车后视镜企业Flabeg、全球汽车天窗龙头伟巴斯特、汽车铅酸蓄电池Moll、做高性能汽车轮毂的BBS、赛车座椅的Recaro……都进入了“死亡”名单中。 长期以来，德国制造业呈现典型的金字塔结构，而且人口仅有8360万，出口导向型十分明显，对外全靠奔驰、宝马、西门子等火车头带动。 但当全球汽车产业掀起电动化转型，中国新能源汽车崛起，甚至攻入欧洲腹地之后，德国传统汽车品牌陷入了增长与转型的困境，皮之不存的情况下，背后的供应商们也殃及池鱼。 加上俄乌冲突后，欧洲爆发能源危机，电力成本高企，叠加老龄化加速，中国汽车零部件又在加速替代。这些拥有百年底蕴的细分冠军们，也经不住时代的转身。 当德国、日本的“隐形冠军”们日渐式微之时，中国科技的崛起则开始重塑世界工业格局。 一个很明显的体感就是，在当前全球科技前沿的人工智能、机器人、新能源（锂电光伏风电）等行业，日本、德国的声量相当稀少，几乎没有什么存在感，似乎只剩下中美双雄角逐。 这其实跟日本和欧洲的制造业历史沿革和特性相关。这些中小型企业拥有百年历史，坚持聚焦利基市场和被外界忽视的细分赛道，他们遵循传统工艺，崇尚匠人精神，在漫长的工业历史中塑造了严谨和高度重视质量的文化。 但硬币的另一面，是这种封闭模式导致企业的战略与战术都不够开放，对新产业缺乏敏感度。 德国和日本企业的数字化转型就颇为缓慢。比如，日本政府直到2024年7月才宣布在政府机构中全面淘汰软盘，而为了淘汰这个容量只有1.4MB的3.5寸存储器，日本用了三年多的时间，修改了1000多项法案，才得以成行； 2018年时，日本网络安全大臣甚至公开表示自己从未使用过电脑，并习惯将IT工作委派给下属；2019年，日本最后一家传呼机公司才停止服务。 德国也不例外，其数字化转型滞后，被称为“数字化绿洲中的发展中国家”。中小企业是德国经济的基础，但它们对数字化投资普遍非常谨慎，选择优先维护传统业务。 数字化基础薄弱，导致了这些企业不仅和互联网时代脱节，也和正在到来的AI应用时代脱节。根据日本经济新闻报道，日本正在使用AGI的人数，仅有9%，而中国这一数字已经接近60%，居世界第一，美国也超过50%。 带来的结果就是，没有创造新的业务场景和应用环境，企业没有动力进行创新性的技术突破。 与中美层出不穷的创新型企业相比，德国和日本太过倚重传统企业来引领创新。
八 | 丰田、博世等巨头某种程度上挤压了新兴企业成长的空间。
九 | 这种守旧的思维正在扼杀两国的经济转型。
十 | 和隐形冠军相对应的是独角兽，后者更能反映一个国家的经济潜力和创新能力。 根据胡润发布的《2025全球独角兽榜》，中美两国独角兽数量超过七成，而前30名中无一家德国或日本企业。估值最高的德国独角兽是排在39名的Celonis，前100名中竟然只有一家日本企业。 不过，这家独角兽公司远景动力（原日产汽车与NEC的合资企业）早在2019年就被远景集团收购，因此，远景动力已经改为“中国籍”。 在前沿科技的创新方面，两大制造业大国已经相当尴尬了。 此外，“隐形冠军”的消失也和中资企业的收购，中国优秀企业的替代有关。据统计，在2014-2020年，中国企业收购了300家德国公司，一些收购案至今被看做经典案例，如均胜电子收购普瑞、三一重工收购普茨迈斯特、美的收购库卡机器人等等。
十一 | 在日德享誉世界的汽车零部件行业，中国已经有15家企业入围百强榜，4家进入前50（宁德时代、延锋、均胜电子、中信戴卡），而且中国企业息税前利润率5.7%为全球最高，甩欧洲(3.6%)和韩国(3.4%)几条街。 而且通过自身摸索和有机增长，中国“隐形冠军”数量也在快速增加。目前，我国已累计培育专精特新中小企业超14万家，“小巨人”企业1.46万家、单项冠军企业1500多家。 赫尔曼•西蒙就在采访中坦言，中国正涌现出大量“隐形冠军”，尤其是在先进制造和数字技术领域。“过去五年里，我识别出的中国‘隐形冠军’数量已从约100家增至300家。” 诸如几乎集合了所有隐形冠军要素的运城制版集团，占据世界30%份额的义乌双童吸管、每个业务单元几乎达到细分市场第一或唯一的中集集团等等。 本国隐形冠军实力不断夯实，代表未来发展潜力的独角兽日臻强大，中国企业与德国日本企业走出了完全不同的发展趋势。在可预见的将来，这个趋势还将延续下去。 写在最后 在一个狭窄的市场精耕细作，直到成为全球“独尊地位”（Only-One Company）的企业，隐形冠军是商业社会中独特的群体，赫尔曼•西蒙也因此声名显赫。
十二 | 但无论哪种方法论，哪种价值观和经营策略，都必须与时代共进退。不可能存在一个能彻底解决所有问题的标准答案，“千秋万代”在商业世界中并不适用于小企业。 德国制造、日本技术，曾代表着世界制造标准的巅峰，是无数中国商业界、投资界人士心目中的“神话”，但如今，已经到了这些神话即将走向破灭的时刻。 美的|TCL华星|南孚|京东物流|小红书|饿了么|龙湖|泰康人寿|蓝月亮|快手|地平线|美团|用友|好想来|高瓴|淘宝 体育|文具|房地产|保险|养殖|光伏|留学|农业|黄金|酒店|外卖|台球|航空|榴莲|啤酒|00后|氟化工|音乐平台|厂二代|香港|蚊子|电力|旅拍|骑行|体检|摩托车|手表|黑胶唱片 科大讯飞|宁德时代|杉杉|泡泡玛特|DeepSeek|敦煌网|六个核桃|苹果|厦门建发|爱奇艺|隆基|TCL|高瓴资本|农夫山泉|新奥|千里科技|郎酒|步步高|金蝶国际 出海生命线|向北开放|汽车铁幕|墨西哥|全球电力大周期|海南|中国钢铁|义乌|制造业|大飞机|替代美国市场|粮食安全|国际军工|中欧合作|人民币国际化|全球渠道|矿业出海|香港大重置|咖啡。
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